1、方法一:团队沟通,即让沟通无处不在一个良好的团队沟通氛围,有利于团队成员间工作协同、达成共识、建立信任。具体方式有确定团队沟通的有效渠道、相互了解团队成员的个性特点等。在了解团队成员个性方面,要通过测评方式,分析成员们的个性沟通风格,然后有针对性地进行沟通,达到沟通效率。

3、方法三:团队关怀,即让关怀深入人心在实际的工作中,团队成员可能会遇到一些困难或难题,作为团队其他成员,要及时地提供帮助与关怀,比如心理上的帮助、家庭上的帮助、生活上的帮助等。形成良好的团队互帮互助的氛围,让团队成员产生极强的归属感。

5、方法五:团队文化,即让目标激励人心团队建设过程中,要有一个明确的目标及文化导向,即什么样的行为符合这个团队做事的要求,在实现团队目标的过程中,应该有什么样的价值观等。在明确团队目标和文化时,要充分调动中工的积极性和参与,进而提升员工的凝聚力。
