1、定一个明确的目标，管理人员落实到个人的责任
作为一个领导者要有大的格局，要有自己的一套管理方法的，也要有一个重要的目标的。一个人是做不到大事的，需要大家一起团结一心才可以。
2、要想别人服从你的指令，首先你得有过硬的本领让人信服。
能领导别人的人，想必都是有自己过人之处的。如果想领导好别人，那么我们得选择好一个领域，然后深入学习。
3、要在团队里面树立自我的威信
要树立威信，不是一朝一夕就能实现的。得靠长久的积累，而毁掉威信，却是一瞬间的事，所以我们要严以律己，宽以待人。
4、当与别人意见出现分歧的时候，要学会取舍
决策的时候得多听团队的意见，不能全盘肯定，也不能全盘否定。得取其精华，取其糟粕！
5、当自己能力不足时，要做到不耻下问
个人的力量总是有限的，遇到自己不擅长的领域，可以多向别人请教
6、经常反思总结,不断的改善
当团队取得进步或者遭遇挫折时，都不忘反思总结经验，因为这个时代发展是十分的快速的，今天有效的方法，明天可能就会失败也说不定的。因此，我们学会让自己的方法不断的改善和创新。
