战略落地实施的具体步骤

 时间:2024-10-12 00:58:34

1、根据战略规划和实施计划,设定各个短期目标的关键绩效考核指标

2、根据设定的KPI,评估重点,包括计划完成的及时率,执行结果与预期的差异等情况

3、根据评估的差异状况,分析产生差异的原因,确定影响差异的因素是否可控

4、针对影响战略计划实施的可控因素,采取改善措施,保障战略行动计划的落实

5、总之,战略落地是一个系统的过程。幸福云认为战略目标分解使企业战略从抽象走向具体,从宏观走向微观,从公司层面走向部门层面及个人层面;战略实施计划的制定,使企业战略目标具有可执行性和可操作性;对战略实施计划执行的评估与改进,最终确保企业战略的实现

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