简述激励的作用

1、激励能够提高员工的工作动力和积极性，激发他们的创造力和创新精神，增强工作的质量和效率。

2、激励能够增加员工的工作满意度和自我实现感，让员工更有归属感和忠诚度，提高员工的工作稳定性和忠诚度。

3、激励能够促进团队的合作性和凝聚力，增强团队的向心力和凝聚力，实现团队的共同目标。

4、确定激励目标：制定明确的激励目标，根据不同的工作任务和工作要求，制定不同的激励计划，确保激励目标能够有效地实现。