1、面对金融危机，无论你是否愿意接受挑战，你都需要勇敢、智慧地应对，要认真分析、梳理自家企业的家底、供应链上可能出现的问题、哪些环节可以节省开支即开源节流。。。。。
2、保证获取信息渠道的畅通和准确，用好国家给予中小企业的政策，并确保政策落实，企业受益。
3、人员调整，要保证人才的合理使用，消减闲杂人员，避免人浮于事，影响团队整体，鼓励群策群力，共渡难关。
4、保护好现金流，节约不必要的开支，不浪费资源，严把质量关，避免质量问题系统性出现。
5、部署调整战略,开发新市场,拓宽销售渠道 ，确保待金融危机过后，企业原有的一些扩大规模的计划实施。
