一个强大的团队建设，需要这些助你变强。

1、群体的领导者要付很大责任，而团队中除了领导者要负责任之外，每一个团队的成员孀晏弁钾也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识技能和经验的人综合在一起形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。集体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

3、团队影响因素，可以从以下三个方面来把握。一，是公平因素。二，是绩效的评估方法。三，是人际关系。

5、如果团队评估，对目标的关注、有效的工作流程、灵活和适应、持续的学习、共享的领导、尊重差异化、相互信任和尊重、开放的沟通。