办公室怎么管理

1、第一要计划工作。计划应该做什么、怎样去做、以及时间、地点。就是明确自己的目标。

2、第二要协调工作。协调各部门的人员、设备和信息，根据计划安排布置恰当的工作。

3、第三要有法可依。就是制定出合适的工作规章制度、文件管理办法以及有效完成工作的标准。

4、第四就是维护利益。办公室主任要最大限度的保证办公室及其人员的利益。树立个人信誉以及权威。