目前常见的现金管理办法有

1、预算管理在企业运行过程中，通过进行预算管理，进行分级控制和过程管理，实现资金运用更有效。

2、统筹管理在企业运行中，对经营过程中的资金问题，进行统筹管理，整合资金渠道和资金去向，实现资金的利用最大化效率。

3、资金效益在企业运行中，对于现金流进行充分利用，让资金避免闲置和浪费，及时通过加速资金使用效率，来提高资金的运行效益。

4、深挖潜力通过在企业运行中，利用现金流时间效应，更好挖掘企业资金管理方面潜力，调动大家资金使用效率积极性。