1、工资水平的标准。如您的企业员工工资水平比同行的薪资福利平均水平要高，自然会提高公司在行业中的地位。
2、首先必需健全公司福利积分制管理系统，完善企业自身的福利系统，通过积分制管理系统，让员工的工作业绩和付出的努力得到相应的回报。
3、通过平时发布的任务是否达标，给与一定积分奖励，积分可累积，在月季度或者年季度给排名前几的员工一定的物质和资金奖励，刺激员工平时积极性。
4、有定期的活动。许多企业在业余时间都会举行不定期员工聚会，吃饭，户外活动等等。丰富员工的生活。使在压力大的工作环境中，可以有好的释放。
5、完善公司的奖扣分系统。做到釉涑杵抑表现好就给予加分，较差给予扣分。分值与自身福利挂钩。让员工有公平公正竞争体制，不会产生多付出的员工与付出少的拿到一样的福利。
6、让员工看到企业良好的发展前景，这一点是至关重要的。员工考虑的更多的未来的发展，一个好的发展前景会让员工产生强烈的归属感。
