企业如何留住员工企业留住员工的方法是什么

 时间:2024-10-17 09:31:49

1、薪资待遇是基础人出来你这家企业上班,为的是什么,一是钱,二是待遇,假如你这家企业薪资待遇都不符合人家的要求,输出和输入都不成正比,人家为什么待在你这?

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2、未来职务发展是动力现在的大学生需要的都是一个有良好的发展的企业选择长期待下来,没有什么发展的企业,说实话,待在你这也只是一个跳板,该跳的时候还是会跳的。

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3、有奖有罚是公平一家企业,它的活力靠的是什么就是活力,没有活力,这家企业距离破产也指日可待了,什么叫做活力,就是奖励和处罚,有奖励,员工才会有动力,有处罚,才会有约束,这是真理。

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4、领导就要有领导样子在一家企业,领导的威严还是要有的,不要和员工嘻嘻哈哈,该有的威严就一定要有,这样员工心理才会有一杆秤,做事情才会有所顾忌。

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5、会议是一种沟通在企业里面,有效的会议沟通是必要的,一个星期必须有一次员工和主管之间必须有一次会议,一个月起码要有一个部门与部门之间的碰头会,这是基础,这也是很多企业维持的根本。

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6、归属感企业在平时一定要注意培养归属感,只有企业让员工觉得你这个企业就是员工的家,人家才会永远的待在这里,离开家的孩子过久了都会回家的,所以这很重要。

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