1、针对犯错的真实内容责骂，而不要一味地用“笨”、无能等字眼，因为这只会引起部下的反弹。
2、做好榜样：一个严以律己的老板，在责骂部下时比较容易让人心服。
3、顾及部下的自尊：应该避免在第三人的面前责骂部下。
4、如果部下不断重复出现同样的错误，找出问题所在点，有时也要检讨是否错在自己。先夸后骂，缓和一下气氛，以免一开始就出现剑拔弩张的场面。
5、直截了当，直指部下的错误，不要绕了半天弯还说不到重点，如此部下将不知你究竟想表达些什么。
6、冷静：不要动怒，以免场面越弄越僵。只要冷静地告诉部下他错在哪里即可，以及如何改进。
