员工培养和成长计划怎么定

1、员工培养达成目标公司培养员工的时候，都会有一个目标，因此在计划里，必须先写清楚对员工培养应该达到什么样的目标。例如，对于新入公司的员工就要对员工讲解公司的企业文化，企业规则，薪资待遇，分工以及安全意识等。

3、培养过程及素材库对于飚颇壶颟培养员工来讲，必须有一个培养的过程和素材库。这个素材库可以是来自成功的企业家，也可以是来自公司内羿约妫鳏部的优秀员工的实践经验。在这些素材库里，必须让员工能明白，自己接下来所要面临的是什么，要做哪些活动，禁止哪些活动。

5、员工培养后的考核既然是培养培训，就得有一个考核的标准，在培训前，就要把考核的准则告诉培养的员工，让他们做到心中有数，然后在培训完了后，就要进行考核，考核通过者，合格，考核不通过者，继续二次教训。若再不过，可以考虑，辞退。