实体店投资项目分红怎么策划

1、有一句不是很提气但是不得不考虑的老话，就是未思进先思退，这句话不是消极，而是只有策划好了合理的退出机制，才能保证项目成功后，退出项目或者不再参与实际运营的合伙人如何合理的得到分红，这个是不得不规划的，既要保证股东的利益，又不能因为股东的分红套现等影响项目的进一步发展。

3、除了退出机制，分红的设计策划还包括了很多内容，接下来就聊几点关键的，首先是分红点的设计，即什么时候可以分红，如果实际经营状况不佳，资金周转都有困难的时候，肯定是无法分红的，这时候就不能进行分红，所以这些都是最开始合伙投资要写入合同里的，让所有的投资人都知道的，投资是有赚有赔的，不是你投了就一定有分红收益。

5、股东的持股比例也是要最初确认好的，这个各有不同，有的是按照出资比例来确定，有的是按照出资比例加技术股比例结合的，但是无论哪个形式，最终都是要写在合同里的，以避免之后的麻烦。