1、在进行培训的时候，招聘之前就要自己挑选好合适的人选，不能说是看见人就使用，合理挑选合适的人才是很有必要的。
2、在进行培训到时候，很多的人都是直接念稿子，没有什么特别的，说多了都是废话，要点一个讲不到。
3、建议大家还是直接的进入主题，讲解与实践的结合，这样的做法是最为合适的，也能很快的取得教学的效果。
4、采取的技巧就是复杂问题简单化，有些东西的原理其实和实际操作的技巧不那么的挂钩，就尽量简单的去说就好了。
5、明确的目的性，培训一群人去具体的做什么事情，就是直接的去进行培训，不必要去做那么多的无用功、
6、更多的时候，要学会去树立一个标准，一个榜样去让一群人朝着这个目标去前进，这样起的效果也是不错的。
7、再一个就是时间的问题，一般进行企业的培训还是要结合碎片时间，不要入职就是一段时间的培训，啥事孀晏弁钾也做不好，这样其实人家也不愿意学习，都是来赚钱的，哪里经得起这样的折腾。
