1、订单处理作业。一般物流中心都配套有想应的计算机系统，这个系统是十分重要的，相当于物流中心的大脑，联系着客户和物流中心，订单指令的下达也由系统操作的。
2、采购作业。物流中心的货物不足，或者通过预测会有大量需求，这时物流中心就需要向供货商或者商家进行采购，维持库区的货物平衡，避免无货可发。
3、入库上架作业。供应商或者商家将货物送达物流中心，物流中心要检查货物，核对数量，然后将货物送入仓库，并要将货物上架，放在货架的高层。
4、仓储管理作业。如果说订单管理是物流中心的士候眨塄大脑，那么仓储管理就是物流中心的心脏。货物在仓库的完好与否，也很大程度上取决于仓储管理。仓储管理主要管理霏缢挝界低层货架的货物，包括存储、盘点、移位、检查、补货等任务。
5、拣选包装作业。这个作业流程其实包括拣选和包装两个环节，一般都是在一起管理。该作业流程主要任务是将货物从库区拣选出来，然后进行简易的外部包装。
6、出库作业。根据仓库的货物摆放规则，一般是按地区分类，将同一配送目的地的货物放在一起，然后由装卸人员将货物装车。
7、配送作业。配送作业就是在一定时效内，将货物通过交通工具送到客户的手中，一般是第三方物流公司负责完成。
8、退部知鲈蕾货作业。退货作业是逆向物流，与正常的配送作业方向相反。主要的任务就是将损坏的货物，或者滞销的货物退回仓库。仓库再根据货物实际情况，选择将货物重新入库上架或者退回给供应商。
9、财务会计作业。财务会计作业，主要就是管理整个物流中心的收入和支出，诸如员工工资和采购货物资金，以及退货费用和日常营收等等。
