1、清楚社团的定位。做这个社团该做的事情，不要随随便便的让社团成员做无关社团的事情。
2、清楚社团的优点和缺点。优点要在继承上加以创新，缺点要加以改正
3、定期开例会。管理层应该常常总结自己的工作和部署后续工作。
4、常常开展团队建设活动。有节日的时候大家借着节日玩耍，没有节日的时候纯粹为了玩耍而玩耍也是可以的。
5、外联。社团的发展必然离不开钱，认清商家想要的效果，写好文案，及时拿下商家的赞助。
6、要着眼于发展，不仅是校内还有校外。可以同其他学校相同的社团合作联谊
7、平时的活动要注意观察，新成员的做事能力。这样才能给你更好的机会来确定下一届部门的人选。
