如何处理掉不服从工作安排的员工

第一，自己找出原因，为什么不服从。（自身还是他人）第二。找时间集合部门（班组）开会，了解情苄念上妒况，让大家在会上自由发言，和员工讲压制性的讲道理，讲话一定要洪亮有力，带威慑力、拿出管理者压倒性的力量。第三。培养一些对你有力的人才，私自报告消息，对员工了解部分情况。第四。在制度化的管理中加点人性化管理，现代社会非常适合人性化管理。==============等等，，