1、第一步： 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图；
2、第二步：负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报 批 后组织实施。
3、第三步：负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
4、第四步：检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。办理变阌毡驰璨更设计及索赔有关事宜。编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
5、第五步：推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实潢廿笪安际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
