1、组建团度 第一 先找 领头羊--找到适合的外贸经理或者外贸主管。这个人最好去同行业挖角，因为熟悉才靠谱。 有了这一步就有了后面的一切---因为这个头可以确定部门目标，制定部门章程，进行招聘等一切带头性质的工作 。
2、依据公司的目标组建人员，鉴于已经是成熟的公司，这部分人员主要分为 外贸业务员-跟单员-采购员-包装工-后勤物流人员等。 配置办区域，购买办公设备等。
3、依据公司的目标组建人员，鉴于已经是成熟的公司，这部分人员主要分为 外贸业务员-跟单员-采购员-包装工-后勤物流人员等。 配置办区域，购买办公设备等。
4、万事俱备，只欠东风---开始运营执行。
