如何搭建绩效体系

1、首先来了解一下绩效体系：基于企业战略目标的绩效管理，它是战略目标实施、落地的工具，它可以把公司战略目标与部门、员工个人的日常工作联系起来。绩效管理是企业战略管理的％的战略不成功，原因不在于战略的制订，而在于战略的实施管理。那么如何搭建绩效体系呢？下面是我整理的一些资料：

3、第二步则是绩效考核制度和绩效考核实施细则的宣导制度和细则报领导确定之后，你需要组织部门负责人以上人员进行宣导。也可以做一个ppt，告诉他们公司为什么要做绩效管理，绩效管理是什么，如何做绩效目标的制定，如何做绩效辅导、考核、绩效面谈等，绩效考核结果的运用。

5、第五步就是绩效辅导了绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程。这一步可以通过制定行动计划表或者通过不定期沟通来达成。