1、第一章 总则内容：企业文化管理制度的目的、作用与意义；企业文化管理制度适用范围及使用方法。•1.1目的、作用•1.2适用范围
2、第二章 企业文化管理机构内容：明确企业文化各层级管理组织、成员组成、选举方式；明确企业文化管理组织的工作职责、分工机制。•2.1 机构组成•2.2 机构职责•2.3 机构工作机制
3、第三章 企业文化培训管理内容：明确企业的用人、育人理念，并与企业培训相结合；构建不同层级、不同职能的培训体系。•3.1 目的与意义•3.2 培训管理体系•3.3 培训方式•3.4 培训规划•3.5 培训实施计划
4、第四章 企业文化传播管理内容：重点是内部宣传与外部宣 传，包括研讨、先进人物 事迹、典礼和仪式、内刊、文娱活动等方面；注重各层级的沟通。•4.1目的与意义•4.2 传播渠道体系•4.3 传播渠道实施规划
5、第五章 企业文化考评管理内容：绩效考核是让企业文化落地的最直接最有效方式；将涉及到企业文化依宏氽墓指标 、权重、考核办法的设计、奖惩的依据。•5.1 基本原则•5.2 考评工作机制•5.3 考评工作标准•5.4 考评结果运用•5.5 考评相关规定
6、第六章 企业文化激励管理内容：激励机制、薪酬体系是影响员工凝聚力的重要方面；公平合理的薪酬体系与激励机制是企业文化建设的重要组成部分。•6.1基本原则•6.2激励类别与方式•6.3激励实施规则与计划
