员工不听安排怎么巧妙处理

1、作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性；

2、沟通是最有效的方法，可以直接或者间接去了解他的真实情况与真实想法，从而解决问题。

3、明确公司规章制度，照章办事，违规处罚，这能起到一定的规范作用。

4、了解和观察员工，看他是否有改过的意向，如果没有可以劝退或者辞退。