1、以制度管人管事永远都是对的，所以，一定要把员工的管理同制度结合起来，这样才是长效之计。
2、人文的关怀还是有必要的，在一些特定的日子里，要关心员工，让其得到单位或是组织的认同。
3、可以建立一些平台，让员工进行相互交流，让其把平时想要说的话都可以说出来。
4、对于一些不关大体的事情也就是员工在私下说的一些话，不必去追究相关人的责任，想办法改变一些事。
5、考核的机制也是很重要的，每一年或是每一个工作阶段，可以于在工作当中有成绩的员工进行一定的奖励。
6、淘汰机制对于企业单位来说也是可以探索的，如果有一些员工站在一个位置上却不能发挥作用，可以考虑。
