1、首先,先来谈谈炯屎筵焱招聘的思路问题我们知道,开展招聘工作,首选要搞清楚招聘什么人,即先要给这个人"画像",长什么样,具备什么能力和特长,是什么性格。这些就是要弄清楚招聘的需求是什么。如果公司的岗位配置管理比较规范,可以参阅《岗位说明书》或《 岗位胜任力标准书》,这个两份岗位管理文档中会有具体的描述。另外,有些部门会有超出以上两份文件的特殊要求,作为招聘专员,还要主动跟用人部门沟通一下,这样整个招聘需求就把握清楚了,也就初步在脑海中给要招的人预先画好了像。

3、最后,根据选定的招聘渠道,做好招聘成本预算,形成招聘计划方案,并迅速执行方案,大都会获得相对高效的招聘结果。
