1、提高管理自我提升的意识和技能
只有发生内在的革命，管理者的能力提升才能成为可能。所以，企业要在价值观、经营理念、企业精神等给他们提出要求，并创造一个良好的企业文化环境。同时，也得帮助他们学习和掌握自我提升的方法。
2、领导者要加强对管理者的在岗培训
这是领导们几乎不做的事情，要么放手，要么代劳，却没有指导和教练。所以，公司从上到下都要建立一个在岗培训的方法体系和制度。
并予以实施，手动营造一个学习的环境。让不学习的人感觉到不自在。
3、采取系统、一致的专业培训
学习要有计划，有安排。不能盲目的进行，那样只会是适得其反。
在学习之前，要了解自己现在需要学习哪方面的知识以及怎么样进行学习得到的效果最好。
网络学习是个很不错的方法，但有它的局限性。只能适用于那些对网络比较了解的人，对于更多的企业家可能都是通过书籍进行学习。
但也可以通过长松组织系统工具包进行学习，系统的进行加强企业管理能力。
4、不要零碎的进行所谓的专业培训
这是劳民伤财的事情。一是要了解到底需要什么;是要系统，最重要的是管理层要接受一致的专业培训。只有这样，管理培训才会有效。
