1、销售漏斗当企业的所有项目都实时进入销售漏斗，你会发现销售漏斗的形状是在不断变化的。通过分析销售漏斗的形状，从阶段项目数、阶段花费时间等等对销售形势进行评估和判断，我们可以提出很多针对性的销售策略改进建议。比如发现初步接触阶段的项目数比协商议价的项目数要少，这可能是意向用户沟通占用了大量时间，占用了潜在用户开发的时间，可以增加售前人数，或者增加市场活动吸引潜在用户。
2、员工商机分析用户成交从总数、跟进中、赢单数、输单数、无效数、赢单总金额六方面进行统计分析，以列表的形式展示，可以按照部门、员工、时间等方面进行分类搜索。
3、商机流单分析按照流单原因进行分类展示，每一种颜色代表一种原因，可以按照年月以及部门、员工等来进行查找。
4、成单周期分析成单周期从最长周期、最短周期、平均周期、商机总数等进行统计分析，以列表的形式展示，可以按照部门、员工、时间等方面进行分类搜索。
