1、Goal 就是目标部分，意思是组织应该明确方向，中层或者各个团队、部门承接对齐组织地战略，每个员工都可以清晰地了解自己地目标以及与组织地目标地关联。
2、Measurement 也就是衡量部分，组织需要建立衡量目标达成的机制，团队不但要衡量结果还需要衡量效率，对于个人既要衡量结果也需要衡量行为。
3、Execution 在执行阶段组织需要通过文化去引领员工思维，团队建立高敬业的环境，员工需要不断提升能力。
4、更重要的是Alignment，所有的环节都需要共识，目标的共识，衡量标准的共识，执行的任务的共识，结果的评价的共识。
