1、多看，多听，多比较
所谓货比三家不吃亏，更何况经营者本身更不能盲目的心与店务，而不解同行的竞争形势，要到外面多看，多听，多比较，将其它店铺或相关产品减价，折价让利等促进销量方法用到自己的店内，成本自然可降低。
2、适合的奶茶店的选址
性价比高的位置在学校、公园、小区、车站等等。这些地方人群多，需求量大，但是房租也要适合自己才是最好的，能节省一笔不小的开支。
3、要合理进货
奶茶店进货进少了会导致上门生意无法做，近多了就可能会导致原料库存积压，因此合理进货就能够降低经营成本。而进货量可以参考上一期的销售，保证库存数量是上一期销售的150%即可。当然，有新的营销点出现时，店长还是要多研究，保证合适的库存量，减少用于产品存储的支出。
