1、施工前应组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在施工的问题，并尽快组织各方进行图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也要请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；
2、严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明确时，及时向设计方提出问题，以确保设计意图的完美实现；
3、根据施工总进度计划提出施工图需求具体计划，以确保施工准备所需的相应施工图纸；
4、负责审核专业分包商绘制的加工详图、安装节点图等，并报送设计单位批准。未经设计单位批准的图纸不得使用；
5、对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的解决意见；
6、严格执行设计图纸要求，无工程洽商、设计变更，任何人无权改动施工图纸，不按照施工图纸、工程洽商或设计变更施工，总承包商可以勒令其停工整改，并追究其因返工而造成的各种工期损失和经济损失；
7、除按照合同严格管理各专业承包商之外，还要指导、协助各专业承包商深化各项设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，从而保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的具体要求。
8、协调设计单位与各专业承包商的关系，及时有效的解决与工程设计和技术相关的各项问题；
9、协调各专业承包商在设计层面上的关系，最大限度地消除各专业之间存在的矛盾。
