企业生死存忙面前该怎么办

1、稳定人心。企业在生死存亡面前应该怎么办？第一步就是要稳定人心。俗话说人心不稳，江山乱，在这种生死存亡的关头，一定要想办法稳定鳝茹挝沆住人心，人心稳，大家一起想办法，特别是要稳住公司的主要负责人、股东或者是骨干力量的人心，因为这些人是企业能否存活的关键人物，一旦他们的人心都乱了，那企业要想盘活的几率就很小了。

3、调整战略。企业在生死存亡面前应该怎么办？第三步就是要调整战略。相信好不容易建立起来的企业，好不容易打拼下来的江山，大家肯定不希望就这样没有了，所以要想盘活企业，就必须要调整企业的各项战略了，因为只有调整战略，企业才有活下去的希望，新的战略就是企业的出路和未来。

5、精简人员。企业在生死存亡面前应该怎么办？第五步就是要精简人员。企业到了生死存亡的时候，估计也是难以为继的时候，企业的效益不好，企业的经营状况不好，也就没有必要养那么多的人了，毕竟只有让企业活下来，才有可能养活更多的人，在这个时候，及时精简一些人员，节约企业的运营成本，让企业活下来，才有新的希望。