HR如何留住企业员工-留人话术分享

1、一、企业员工无差别。这种情况只适合学校，但不适合工作场所，因为不能突出优秀与不良，那么企业只能提供员工一个打卡的场所，平均分配的结果就是活没有人干。

2、二、企业容忍不良员工的表现，这样的结果拖累最出色的员工。

3、三、企业对员工的成绩没有得到肯定。在企业中激励优秀员工，可以带动不良员工向优秀迈进。

4、四、企业不关心员工，只关心业绩将使企业的流动率增加；企业不为员工描述民展蓝图，优秀员工将不在承担更大的工作量；工作毫无乐趣，员工将不能全身心的投入到工作中，那么企业的离职将增高。