怎么管理好团队

1、赏罚分明，制定详细的赏罚细节，严格按规定执行。

2、用人不疑，团队的每个成员都要给予百分百的信任。

3、用之所长，避之所短，用每个人擅长的地方，各挡一面，组成富有战斗力的团队。

4、带头示范，管理人员需以身作则，己所不欲勿施于人。

5、帮助团队完成任务，在任何一个成员遇到困难的时候，作为管理人员都有义务伸出援助之手，共同度过难关。

6、有效的绩效激励策略，重金之下必有勇夫讲的就是这个道理。