1、领导重视 首先领导对于培训一定要给予充足的认识与重视，倘若领导都不重视员工的培训，又怎么让员工来更加深刻的认识与认真的去培训呢。
2、具有针对性、细节化 对员工的培训不可以很笼统，最好是分门别类的进行培训，大致一个部门小至一个小组，做到针对性强，细致到每一个员工，这样才能充分了解员工最缺少什么，最需要培训什么。
3、结合实际性培训的内容不可以是纯理论性的，纯理论的培训对于员工来说就像家常便饭，有时候根本就加深不了它的作用，培训中知道，培训后就会忘得一干二净哦。
4、培训后写思想报告 对于每个培训后都一定要让员工写一份报告，可以写写这次培训的所得与不足之处，这样又有利于下次培训时候所注意的问题得以很好的解决哦。
5、培训互动 培训互动有很多方式，譬如可以设立一个培训能力的比赛项目，在每一个培训结束后，都给员工一个很好的展示自己的一个平台，那么还害怕培训对员工起不到效果吗？
