1、一个企业是否能长久生存，靠的不久是实力，更多靠的是人脉、技能、市场与运营。
现代企业竞争大且多，在做企业前后要做好相应的规划图。
2、新企业优势很多，机遇很多，这里表现为：
1.薪资高于旧企业；
2.岗位职称会高；
3.关系相处上会相对简单一些；
4.上下级和谐上会随意一些。
3、对于新企业来说，也同样存在不足之处，大致表现为：
1.订单上；
2.业务上；
3.外借合作上；
4.转化引流上；
5.人员不稳固等因素。
4、在这样的企业内，想要发展自己的人脉关系或是人脉网；所需要做的一是细节，二是能力，三是适应力，表现为：
1.承担力；
2.长远眼光；
3.个人能力；
4.职场规划；
5.企业新型分支等。
一个新企业至于怎么发展，大致表现为执行者、运营者、决策者，这些人也是带动企业快速成长的基础。
5、很多企业大家会在说，抱团取暖或是加入某一个圈子，让自己知道内情或是早些知道上层的想法、决策与思路。
这是做为员工的一个基本思路，在负责好份内之事的条件下快速了解细节是必要的，但同时要做到：
1.守口如瓶；
2.忌添油加醋；
3.忌拉帮结派。
企业高层拥有自己的想法、思路与决策，对与错都会做相应的分析；遇到不能理解或是不能得到正比时，要及时反馈与提出意见、想法，同时要有自己的积极理念。
