1、充分利用私家车：以前公司外出业务大都是派车，现在的员工很多是开车上班的，可将私家车在单位内登记，私车公用，公司补贴一些油钱、过路费，补贴稍微多点，员工高兴，公司也省了一笔养车钱。
2、租用商务车：有的公司养了几部大型商务车，每天接送员工上下班，这些商务车利用率不高，基本只有早晚出车，不如去外面的出租车公司租几部公交车、商务车，一部车一天几百块，比自己养车、招聘驾驶员省多了。
3、提前进行用车登记：用车登记非常重要，单位用车应该提前一天登记，由行政处收集，第二天统一派车，安排好行车地点。派车最怕的是突然间用车，会打乱次序，加大用车成本。
4、鼓励员工多用出租车、滴滴打车、共享单车：现在出租车、滴滴打车非常方便，在手机上下载个打车软件，几分钟后便能乘到车子了，公司应该鼓励员工自己乘出租车、滴滴打车，既快速省钱，又能为公司省下养车费用。
5、选择合适的车辆：每个公司的车辆通常不止一辆，有的几辆，甚至几十辆，派车管理部门要合理调配，统一规划路线，尽量做到最大利用率，大车多装货，小车少装货，防止超载超限发生，也减少了可能发生的交通罚款。
6、建立违章驾驶的奖罚规定：驾驶员违章罚款也是公司车辆管理成本的一大部分，对于这些违章，不能都由公司内秽煅笛琐负责，驾驶员也应该负担一部分，这些要形成规定、制度。另外，要防止公车私用，司机私开加油发票报销等损公利私的现象。
