1、一、市场分析和目标确立
分析市场的机会和竞争，核定产品是否有市场前景。这样可以成功引导出后面的方案主题，需要分析市场机会和竞争情况，以及预算和产品特性进行一个全面的分析
2、二、用户分析
有了市场的分析就需要更清晰一些，于是需要分析用户。用户的分析可以考虑两个方面：用户特征分析和用户行为习惯分析
3、三、策略分析
针对上面两点，围绕用户需求为中心，进行策略分析。主要考虑这两个方面：营销平台的选择和营销方法的确定
4、四、团队分工
方向目标和策略方法已经确认好了以后，需要人去执行，这部分则是团队的分工。根据人员、预算以及时间进行一个合理的分工考核
