管理学决策的四种方法

1、忽视下属的看法，完全按照自己的意愿，做出决策。

2、先不说自己的观点，让下属说出自己对这种事情的看法，然后综合自己的观点坐车决策。

3、一个团队做到一块，每个人都说自己对这件事的看法，碰撞出思想的火花。

4、对一个问题，邀请涉及到的各方面的专家，让每个专家写出对该问题的书面报告，由公司成员总结归纳后将综合性观点返回各个专家，再让他们提出对该问题的意见，如此多次，最终形成统一意见。