1、首先，要培育企褂偶裢蜮业精神，树立主人翁意识。提高员工的积极性，要从思想上培养良好的企业精神，照顾和考虑员工的物质利益，通过股权分配、入股分红等方式，树立员工膈套甘勰主人翁意识，使他们认识到工作不仅仅是为老板干，也是为自己干。
3、第三，要奖惩适宜。要建立完善的奖惩制度，按照量化考核的多个标准，奖勤罚懒。避免出现吃大锅饭、搞平均主义，干多干少一个样、干好干坏一个样的局面出现。
5、第五，人性。以人为本，充分发挥人的积极性和创造性，是企业整合软实力，站上新台阶的基础。现代管理模式，也不是否定人的能动性。在管理中要树立以人为本的思想，不仅在大事上，从细节上、小事上，也要体现人性化。
