如今，互联网的飞速发阮器态奁展对现代贸易企业的经营发展带来了巨大的商业。在这种专情况下，现代贸易型属企业需要正确分析当前行业形势，制定科学合理的人力资源政策；针对现有人员情况进行诊断，明确人力资源需求；另外促进人力资源制度的透明化、规范化，建立公平内部管理制度和健康向上的企业文化。在这，从别人的口中得知，中大咨询是有相关业务的。
互联网时代，商业的本质虽然bai并没有改变，但是在方式上却带来了巅覆式的改变，领导力也不例外。
如何用互联网思维提升领导力，是当下企业管理者的一个重要命题——重复旧有的管理模式将会寸步难行。
在互联网时代，领导者已遇到了不少的挑战，比如，人人都有了自己的声音，不再只是领导者的权威时代；所有事情的非中心化，决策往往是大众做出来的，低层的力量越来越不容忽视；即使存在权力，它也是流动的，因为能力远比头衔重要的多；员工们靠的是自愿的付出与投入。
这一切跟过去的管理完全不一样了，至少相对于科层级管理是巅覆式的。
