从《万历十五年》看如何做好管理者

1、一是管理者应该注重在掌握局势主动性上下功夫。

2、二是管理者应该培植自己的利益集团，毕竟工作还是需要人去做的。

3、三是利用一个集团或团体制衡另外相关的利益集团，分化他们。

4、四是政策制定上多利用道德问题设置底线，以此占据道德制高点。

5、五是组织专人提前预判一些小事背后的利害关系，并提前提出处置对策。

6、总之，管理者应当配置自己的力量，并在事务和斗争中做好预判。