如何评价公司领导能力

1、决策能力的高低CEO是用来干什么的，最主要的是做决策的，因为一个正确科学的决策直接关系到一个企业的生存问题，一个优秀的决策者会把企业一步步做大做强，而一个失败的决策者只会因为一次次的失误把一个本可以向上发展的企业逐步引到衰落甚至倒闭关门，这样的例子不胜枚举。所以在一个善决策的领导下做事会非常有安全感。

3、领导的风格决定公司的企业文化阿里巴巴和腾讯都是两家大企业，但是他们的风格一样的吗？肯定不一样，一家风格文一些，一家风格野一些，但是不可否认的是两家都成功了，为什么风格会有这么大的差异呢？跟公司的创始人有关，创始人的风格决定了公司的企业文化。所以一个领导人若没有自己固定的风格，这个公司将是非常情绪化，一会东一会西，谈不上会有自己的企业文化。企业文化越是被多数员工接受，那也至少证明这个领导的风格是适合大众的，若企业文化不被大多数员工接受，领导者则要从自身找问题。

5、人际关系的处理也是领导者的必修课一些领导一遇到事情就是破口大骂，不顾及任何人的情面，但是人性的弱点会告诉我们这样的领导会吃大亏的，轻则员工不认可你，重则会让员工当场离职，这样的例子在生活工作中也碰到很多个，而往往这种领导事后又会非常后悔，说是自己性格所致，但又有什么用呢？该损失的已经损失了。但也有一些领导非常会处理各个方面的关系，对员工恩威并施，在什么样的情况说什么样的话非常清楚，所以领导的情商也很重要。