厉害的项目经理都在做什么

 时间:2024-10-12 06:57:57

1、第一:资源管理能够合理利用资源和分配资源,使资源创造客观的价值。

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2、第二:风险管理能够快速解决突发事件,思维要有敏捷力。

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3、第三:具有大局观与组织能力在项目中, 有大局观, 还要有组织协调能力, 才能调度所拥有的众多资源, 以保证项目的顺利实施。

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4、第四:相关方管理使用浑身解数引导相关方参与,确保项目顺利进行。

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5、第五:项目整合管理不仅要学会模块化管理,还得有整体的协作意识。

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6、第六:终身学习保持好奇心,包括乐于挑战你现在的工作方法(也许是你最受益的工作方法), 用新知识的眼光严格地反复检查这些方法。

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