1、谦虚对待对于老员工的态度，不能够像对待新员工那样的严格管理态度，保持谦虚的态度，会让老员工知道自己被重视，心理上也会接受你的管理方式。
2、学会倾听对于老员工来说，应该比其他人更加了解公司的发展及文化，认真倾听他们的意见，你将会领会更多的职业技能，并且非常有利于管理。
3、合理分配对于不同能力的老员工，在任务分配上一定要合理，把一些需要能力发挥的分配给他们，毕竟他们的经验会对整个任务的完美完成有很大的好处。
4、展示专业实力对于老员工来说，如果你的专业实力不能够被他们看到，自然也不会服从于你的管理，因此尽可能地展现你的过人之处，也将有利于你后期的工作开展。
5、协调工作在工作过程中，应该也会出现很多的冲突，这个时候你一定要起到一个协调的作用，做好老员工与新员工的工作对接，避免不必要办公室冲突。
6、对于老员工来说，必然是对企业有一定的感情，这个时候作为管理者应该从尊重的角度上，来侧面的提出一些建议，而不是命令其做事情，这样会让老员工因心寒而离去，这样的做法非常不利于企业的发展。
