1、结合企业管理需要，梳理财务核算和监督的工作内容和工作职责。设置相应的机构和工作岗位。测评和分析财务人员的能力和素养，合理分配工作内容，明确工作职责。
2、合理设计财务核算和分析模板，应用各种管理工具对内外部报表进行最优设计。 及时培训相关人员，规定填报期间，对填报数据进行精准填写和分析，根据核算原则，发现问题及时和相关部门沟通。采用信息化技术及办公软件实现数据共享，减少重复劳动，并可及时发现下属错误。
3、每天对员工的工作情况进行检查，对工作完成情况进行总结，结合业务流程，对存在的问题提出改进方案。服务于企业管理，减少企业风险，提高企业经济效益。
