1、确定本公司人力资源管理的重要性：
1、全面发现人力资源方面存在的问题；
2、制定解决问题方案；
3、传授方法和技巧。
2、确定需要外包的人力资源管理模块：
1、包括薪资福利、员工社保、员工个税、招聘、培训……
3、确定公司人数，选择合适人事外包服务商。
1、在推动企业创新驱动战略发展中扮演重要的角色
2、适合的人力资源管理外包机构，其创新的人力资源培训、职业指导、员工福利等服务也是适合企业发展的，能够为各企业带来切实的业务回报。
4、选好服务商，确定外包合同细节。
1、合同细节包括服务商效果判定；
2、合同细节中有风险规避条款，注重隐私保护。
