1、 赞美大师给我们总结了赞美的三个步骤：
（1）说出对方的闪光点；
（2）描绘那些闪光点能给现状带来什么；
（3）闪光点给你或他人带来的感觉。
在赞美中，若能经常运用上述三个步骤，赞美就到位了。
2、著名的统帅拿破仑，曾经对自己的士兵说：“不用皮鞭而用荣誉来进行管理。”他认为一个受过体罚的人是不会为自己效命疆场的。为了激发和培养官兵的荣誉感，拿破仑对每一位立过战功的士兵都加官晋爵，还在全军中进行通报，通过这些赞扬和变相赞扬，来激励官兵勇敢地去战斗。
3、．“逼”出来的勇敢--巧妙地激励他人 赞美是一种十分有效的激励他人的方式，但是不是万能的。人如果一直生活在赞美的声音之中，也许会迷失自己的方向。这时候，需要采取另一种激励方式--“逼迫”。 兔子和乌龟赛跑，如果真的是跑起来的话，一定是兔子比乌龟跑得快，这一点兔子自己也相信。但是正是因为它的自信，在比赛的中途睡起了觉，跑得快的本事没有发挥作用，所以它输了。还有这样一个有关兔子赛跑的故事，这次它赢了，它的对手不是乌龟，而是比兔子跑得还快的猎狗。
4、在每一次作战前，主帅通常都会说很多激励的话，来鼓舞士兵的士气，提高战斗力。我们知道历史上有一次最成功的激励士气的事例，那就是项羽采用的“破釜沉舟”法。 现实生活中的每个人都有自己的理想和目标，然而真正实现的人少之又少，原因就在于人们没有真正地竭尽全力去实现，没有发挥出雨果这种精神来。人都是有惰性的，如果不是外界的压力，人很难为自己施压，很难把自己逼到绝境之中。所以在激励别人时不妨强调一下危机感，给别人设定一些压力，把他们没有发挥出的潜能逼出来，这也是一种非常有效的激励办法。
