1、第一、原供方谈价格。这是最直截了当的一种方式，也是最直观的体现降本的方式！
2、第二、导入新供方。通过导入新的供应商来给原供方施加压力，从而达到降本的目的！
3、第三、集中采购。通过集中采购来减少不必要的物流成本，这也是一种降本的方式！
4、第四、电子信息化采购。通过网络信息化进行采购，从而减少路上资金以及时间的消耗，来达到降本的目的！
5、第五、减少内部开支。和研发确认开发更节省成本的产品，减少原材料的占用金额，从而达到整机降本的结果！
6、第六、经验的共享。增加使用共享资源的规模和频率，可以降低产品和成本！
7、第七、招标。通过招标可以更好的找到更有优势的供应商，达到成本最优化！
8、第八、管控库存。库存占用不控制将会占用金额非常之大，所以管控库存是非常重要的一个必不可少的项目！
