新入职员工应该如何管理

1、1-3天：入职，让他知道来干什么的。

2、4-15天：新人过度，让他知道如何能做好。

3、16-30天：让员工接受挑战任务。

4、31-45天：表扬和鼓励，建立互相信任

5、46-60天：让员工融入团队，主动完成工作

6、61-89天：赋予员工使命，适度授权

7、90天：总结，制定后期发展计划。