1、要定期进行分析研究，周边的安全环境是一个什么样的状况，不同的时期会有着哪些变化等等这些情况，都应该要定期进行分析研究。
2、注意集体领导也是一个很重要的环节，不能说主要负责人一个人说了算，毕竟一个人的思考还是有不到位的地方。
3、成立应急领导小组是有必要的，而且也应该要有相应的方案才行，也就是真的哪一天出了什么事情了，要有人有办法来解决这些问题。
4、要主动和周边的企业单位以及地方派出所协同作战，如果单一的一个单位，显得势力不够，但是群策群力的话，力量就大了。
5、要分析排查风险点在哪里，级别有多高，是高风险还是一般性的风险，每一个岗位都是有一定的风险的，对于本单位来说，受外面环境影响最容易出问题的风险点在哪里。
6、如果是每一个领导或是员工都有较强的政治素养以及抗风险的能力，对于一个单位来说，应对外部环境就会更容易，所以，提高员工的素质是很重要的。
