工程项目进度计划跟不上变化进度一拖再拖怎么办

1、进度管理"化整为零，齐头并进"，将整个项目进行划分，主要分为前期、施工、竣工三大阶段，根据需要，又可进行详细划分，分为限制顺序类和不限制顺序类。

2、以图的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出项目进度计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。

3、深层次保管与工程项目相关的所有资料，免去您因资料分类过多，存放时混淆不清带来的烦恼！